Contratación remota: ¿Cómo atraer talento internacional?

Hace mucho que el trabajo remoto ya no es solo una medida excepcional producto de la epidemia por Covid-19. La tendencia es clara, cada vez más organizaciones están apostando por el famoso “Home Office” como una modalidad permanente. Según la revista Forbes, para el 2027 la mitad de la fuerza laboral en los Estados Unidos será remota.

Sin restricciones ni limitaciones geográficas, las empresas que apuestan por la contratación remota tienen más ventajas y oportunidades por sobre el resto.  Además de abaratar costos, los empleados que trabajan a distancia suelen ser más felices y productivos.

En International Health University te damos 4 consejos para que tu búsqueda de talento internacional sea un éxito. 

1. Consolida una marca atractiva y cuida la reputación de tu empresa

Según un estudio hecho por Linkedin, antes de postular, el 75% de las personas se fijan en la identidad y reputación de la empresa. Tu imagen corporativa, la visión y los valores que proyecta tu organización al mundo son clave para captar la atención de la gente correcta. Por lo mismo, asegúrate que tanto el sitio web como las redes sociales están sincronizados con lo anterior y lo reflejan de forma activa. 

En esa misma línea, preocúpate también porque tus apariciones en los medios de comunicación sean positivas y reflejen lo mismo que tú proyectas en tus plataformas ¡La mala publicidad sí existe! 

Pero…¿Cómo establecer una marca atractiva? Una de las cosas que caracteriza a las marcas más exitosas a nivel mundial, como Apple, Amazon, Tesla, entre otras, es que tienen muy claro cuál es su propósito y saben cómo explotarlo para atraer no solo a sus clientes sino también a sus colaboradores. Todas las empresas saben bien qué es lo que hacen o venden, pero muy pocas saben el por qué. Cuando lo tengas claro, contratar a personas que se alineen con esa misma visión será mucho más fácil. 

Si te interesa profundizar en este tema, busca en Google “El círculo dorado” de Simon Sinek.

2. Fidelización de capital humano

Aunque el trabajo sea a distancia, las dinámicas de trabajo y las relaciones interpersonales son algo que no debes descuidar. Muchas veces, el principal obstáculo que enfrentan quienes buscan empleo es no saber cómo sería trabajar dentro de una determinada organización. Preocúpate de que tu marca sea tan atractiva para tus colaboradores como lo es para tus clientes. 

Asegúrate de ofrecer suficiente flexibilidad, autonomía y oportunidades de crecimiento para que sean tus mismos trabajadores los que hablen bien de ti a posibles nuevos candidatos. Recuerda que no hay mejor publicidad para tu empresa que lo que dicen tus propios empleados sobre ti. Además, está demostrado que quienes buscan empleo, son mucho más proclives a creerle a sus posibles futuros colegas sobre cómo es trabajar en una empresa, por sobre lo que dice la jefatura.

3. Un buen Seguro con Cobertura Global siempre se agradece✈️

Una de las mejores cosas que una empresa puede dar a sus trabajadores es seguridad. Un seguro médico es de los beneficios mejor valorados actualmente por los trabajadores y resulta clave al momento de atraer talento desde diferentes partes del mundo. Además, está demostrado que la productividad y la motivación aumentan significativamente en aquellas empresas que se preocupan por la salud de sus trabajadores.

Un seguro médico con cobertura global es una excelente alternativa para aquellas empresas que trabajan con equipos remotos, o cuyos trabajadores deben viajar constantemente a otros territorios. 

En InternationalHealth.com podrás encontrar los mejores seguros médicos internacionales al mejor precio, para que tus colaboradores a distancia tengan los mismos beneficios de salud que aquellos que trabajan en suelo nacional.

4. Mantente a la vanguardia de las herramientas de trabajo digitales

El uso de plataformas digitales para agilizar la comunicación y el trabajo con equipos remotos es clave para plantarse como una empresa moderna y atractiva. A continuación te contamos cuáles son las más usadas actualmente para que le saques el máximo provecho en tu empresa.

✔️Para optimizar la comunicación, hacer reuniones y videollamadas te recomendamos aplicaciones como Slack, Microsoft Teams, Facebook Workplace o Google Meet. 

✔️Para coordinar el trabajo y las tareas, herramientas como Trello, Asana, Jiro, Idonethis, Omnifocus o Basecamp son buenas alternativas para monitorear el progreso de tu equipo.

✔️Para trabajar de forma colaborativa, no puedes perderte herramientas gratuitas como Google Drive, Dropbox, OneDrive o iWork.

✔️Para desarrollar la creatividad, hacer lluvia de ideas y planear los contenidos, plataformas como Miró, Stormboard o MindNode son una muy buena alternativa. 

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